Interaktions-Strategien

Immer mehr Führungskräfte erkennen, wie wichtig es ist, gute Mitarbeiter enger an das Unternehmen zu binden. Die monetären Möglichkeiten dazu kosten erstens viel Geld und verblassen zweitens bereits nach relativ kurzer Zeit. Um einen Mitarbeiter auch langfristig an das Unternehmen zu binden, ist es wichtig, ihm ein hervorragendes Betriebsklima zu bieten und ihm die Möglichkeit zu geben, stolz auf sich, seine Arbeit und auf das ganze Unternehmen zu sein. Die kostensparendste und effizienteste Methode dazu ist es, die Interaktion der Menschen im ganzen Unternehmen zu verbessern. Zusätzlich steigt dadurch auch die Motivation und damit auch die Leistungsbereitschaft und –fähigkeit des Mitarbeiters. Die Fehlerhäufigkeit wird drastisch gesenkt, was alles zusammen zu einem deutlichen Gewinn für das gesamte Unternehmen und aller daran beteiligten Menschen führt.

SIP – Strategy for Interaction between People

SIP ist eine Strategie zur Verbesserung der Kommunikation und Interaktion zwischen Menschen. Der Umgang der Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern und umgekehrt, aber auch der Umgang der Mitarbeiter untereinander sind wichtige Faktoren zum Erfolg eines Unternehmens. Schlechte Interaktion im Unternehmen ist eine der häufigsten Ursachen für Demotivation, Stress und Burnout, fehlende Leistungsbereitschaft, Fehler am Arbeitsplatz, Fehlentscheidungen, Mitarbeiterabgang,… Falsch oder nicht ausreichend informierte Mitarbeiter haben weniger Einsatz bei der Arbeit und produzieren mehr Fehler als motivierte Mitarbeiter, die ihre Aufgaben genau kennen und stolz auf das Produkt ihrer Arbeit sind. Und genau hier setzt SIP an. Es ist eine Gesamtstrategie, um die Interaktion zu verbessern, Verantwortungen und Aufgaben klar zu regeln und schnelles und effektives Handeln zu ermöglichen, um so einen Gewinn für alle am Unternehmen beteiligten Menschen zu bewirken.

SIT – Strategy for Interaction between Teams

SIT ist eine Strategie zur Verbesserung der Kommunikation und Interaktion zwischen Teams. Sie ist eine Unterstufe der SIP und beschäftigt sich mit der Interaktion zwischen ganzen Teams, Arbeitsbereichen, Unternehmensteilen bis hin zu einer Unternehmensgruppe gehörenden Betrieben in verschiedenen Regionen und Ländern. Teams, die unterschiedliche Aufgaben, Ziele und Visionen, unterschiedliche Sprachen, unterschiedliches Kulturverständnis oder unterschiedliche Mentalität haben, können oft nicht richtig miteinander interagieren. Daraus entstehen unter Anderem Missverständnisse, Probleme, Fehler und mehr und in weiterer Folge Verluste für das gesamte Unternehmen. Um dem entgegen zu wirken, nimmt SIT die Unterschiede zwischen den Teams auf und generiert daraus einen Interaktionskodex, der es beiden Seiten ermöglicht, ihre eigenen Potentiale, Fähigkeiten und Eigenheiten zu behalten und trotzdem effizient und erfolgreich miteinander umzugehen und so beste Ergebnisse und Gewinne für alle aus der Zusammenarbeit zu bewirken.

2 Vision – Team-Aktivierungs-Strategie

2Vision bewirkt, dass Teams, die in der Krise stecken, wieder ihr volles Potential entdecken und ausnutzen können. Die gemeinsame Vision des Teams wird neu ausgearbeitet und alle Teammitglieder darauf eingestellt. Die teaminterne Interaktion wird analysiert und verbessert. So entsteht ein leistungsfähiges, starkes und motiviertes Team, das effizient und schnell arbeitet und beste Ergebnisse für das gesamte Unternehmen bewirkt.