UNSERE PASSION

QUAND … Wissenschaft trifft Praxis – für nachhaltige Veränderungen

  • Verhaltensforschung: Wir entschlüsseln Verhaltensmuster in Teams, Führung und Kundeninteraktionen, um Klarheit, Kooperation und FLOW zu fördern.
  • Neurowissenschaften: Erkenntnisse aus der Gehirnforschung stärken Vertrauen, steuern Veränderungsprozesse und fördern emotionale Intelligenz.
  • Bias-Theorie: Wir decken unbewusste Denkmuster auf und schaffen die Basis für faire Entscheidungen und optimale Zusammenarbeit.
  • Vertrauenssteuerung: Wir zeigen, wie Vertrauen aufgebaut, gefestigt und in Krisen wiederhergestellt werden kann – intern und extern.
  • Persönlichkeitsanalysen: Mit präzisen Profilen verstehen wir, was Menschen antreibt, und entwickeln darauf abgestimmte Strategien.

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Der Methodenkoffer verbindet Wissenschaft mit praxisnahen Methoden

Der QUAND METHODENKOFFER verbindet fundierte Wissenschaft mit praxisnahen Methoden, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen.


Verhaltensforschung

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Verhaltensforschung

Wir analysieren, wie Menschen agieren und reagieren – innerhalb von Teams, in der Führung und natürlich auch den Kunden. Dadurch erkennen wir Verhaltensmuster und entwickeln Strategien, die für mehr Klarheit, Kooperation und FLOW sorgen.

Mittel:

Team-Dynamik-Analyse: Eine detaillierte Untersuchung der Verhaltensmuster innerhalb eines Teams, um Stärken, Schwächen und potenzielle Konfliktpunkte zu identifizieren und Maßnahmen für eine effektivere Zusammenarbeit abzuleiten. Kundenverhaltens-Insights: Analyse und Visualisierung von Verhaltens-Mustern, um gezielte Strategien für Marketing, Vertrieb und Kundenbindung zu entwickeln.



Neurowissenschaften

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Neurowissenschaften

Wir nutzen Erkenntnisse darüber, wie das Gehirn auf Führung, Kommunikation und Entscheidungsprozesse reagiert. Diese Einblicke helfen, Vertrauen aufzubauen, Veränderungsprozesse gezielt zu steuern und emotionale Intelligenz zu stärken. Und natürlich den Kunden für sich zu gewinnen.

Mittel:

Neuro-basierte Führungstrainings: Workshops und Coachingprogramme, die auf neurowissenschaftlichen Erkenntnissen basieren, um Führungskräften zu helfen, effektiver zu kommunizieren und Veränderungen erfolgreich zu steuern. Entscheidungsfindungs-Optimierung: Entwicklung individueller Strategien für Führungskräfte und Teams, um Entscheidungsprozesse durch das Verständnis neurobiologischer Mechanismen effizienter und sicherer zu gestalten.



Bias-Theorie

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Bias-Theorie

Wir decken kognitive Verzerrungen auf, die Entscheidungen und Zusammenarbeit unbewusst beeinflussen. So schaffen wir einen Rahmen für faire, transparente und effiziente Entscheidungsfindung und optimierten Arbeits-Flow.

Mittel:

Bias-Awareness-Workshops: Interaktive Trainings, um Führungskräfte und Teams für unbewusste Vorurteile zu sensibilisieren und Instrumente für eine gerechtere Entscheidungsfindung bereitzustellen.

Diversity-Optimierungsprogramme: Maßgeschneiderte Programme zur Förderung von Vielfalt und Inklusion, die durch das Aufdecken und Überwinden kognitiver Verzerrungen echte Chancengleichheit schaffen.



Vertrauenssteuerung

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Vertrauenssteuerung

Wir stärken die Vertrauensbasis – innerhalb von Teams und im Kontakt mit Kunden. Vertrauen ist das Fundament jeder Beziehung, und wir zeigen, wie es aufgebaut, gehalten und in schwierigen Phasen wiederhergestellt werden kann.

Mittel:

Vertrauens-Kompetenz-Seminare: Seminare für Führungskräfte und Teams, um die Grundlagen von Vertrauensaufbau und -pflege in internen und externen Beziehungen zu erlernen.

Krisenmanagement-Coaching: Individuelle Begleitung von Führungskräften und Teams, um das Vertrauen nach schwierigen Situationen oder Konflikten wiederherzustellen und nachhaltig zu stärken.



Persönlichkeitsanalysen

QUAND GmbH, Mag. Gabriele Pelzmann-Steiner, Persönlichkeitsanalysen

Mit tiefgreifenden Profilanalysen der Führungskräfte, Teams und Kunden entwickeln wir ein umfassendes Verständnis dafür, was Menschen antreibt – und wie Sie gezielt darauf eingehen können.

Mittel:

Führungsprofiling: Erstellung individueller Persönlichkeitsprofile von Führungskräften, um deren Führungsstil besser zu verstehen und gezielte Entwicklungsmaßnahmen abzuleiten.

Team-Matching-Analyse: Identifikation der Persönlichkeitsmerkmale innerhalb eines Teams, um optimale Arbeits- und Kommunikationsstrukturen zu entwickeln und Synergien zu fördern.



Diese Produktvorschläge sind flexibel gestaltbar und
können an spezifische Kundenbedürfnisse angepasst werden.